Ve své diplomové práci stanovuji potenciál aplikace principů logistického outsourcingu v řízení dodavatelského řetězce, zjišťuji současnou poptávku
po externích logistických činnostech a analyzuji nabídku a úroveň poskytování logistických služeb firmy Transforwarding, a.s. z hlediska přidané hodnoty pro řízení logistických řetězců v komparaci s vlastním zajištěním. Analýza zjištěných výsledků pak poukazuje na nedostatky, které se v současném systému nacházejí, formuluje závěry a doporučení, které by společnosti napomohly k větší efektivitě systému, a které by vedly ke snížení nákladů a zvýšení přidané hodnoty a úrovně služeb.
Annotation in English
The main object of my thesis is to show the importance of logistic outsourcing
in Supply Chain Management, to gain actual external logistic operations demand
and to analyze the offer and the level of logistic services providing by the company Transforwarding, a.s. I compare value, which is added by Transforwarding, a.s. in Supply Chain Management with respective resource. The analysis of outcomes refers to absence in actual system and formulates conclusion and recommendations to effect the company´s providing system.
Ve své diplomové práci stanovuji potenciál aplikace principů logistického outsourcingu v řízení dodavatelského řetězce, zjišťuji současnou poptávku
po externích logistických činnostech a analyzuji nabídku a úroveň poskytování logistických služeb firmy Transforwarding, a.s. z hlediska přidané hodnoty pro řízení logistických řetězců v komparaci s vlastním zajištěním. Analýza zjištěných výsledků pak poukazuje na nedostatky, které se v současném systému nacházejí, formuluje závěry a doporučení, které by společnosti napomohly k větší efektivitě systému, a které by vedly ke snížení nákladů a zvýšení přidané hodnoty a úrovně služeb.
Annotation in English
The main object of my thesis is to show the importance of logistic outsourcing
in Supply Chain Management, to gain actual external logistic operations demand
and to analyze the offer and the level of logistic services providing by the company Transforwarding, a.s. I compare value, which is added by Transforwarding, a.s. in Supply Chain Management with respective resource. The analysis of outcomes refers to absence in actual system and formulates conclusion and recommendations to effect the company´s providing system.
Cíl práce: \\Analýza portfolia logistických služeb vybraného poskytovatele z hlediska přidané hodnoty pro řízení logistických řetězců.
\\Metodika práce: \\Prostudovat literární prameny ve vztahu k oblasti logistiky a řízení dodavatelských řetězců. Po stanovení teoreticko metodologických východisek je nezbytné získat podkladová data prostřednictvím řízených rozhovorů, přímého zúčastněného pozorování, časového snímkování, zpracování údajů z provozní evidence zkoumaného subjektu, příp. aplikovat funkčně vypracovaný dotazník. Po utřídění získaných dat se soustředit na deskripci úrovně poskytovaných logistických služeb a dosahovaných nákladů v komparaci s vlastním zajištěním. Závěrem se pokusit o interpretaci zobecnělých poznatků pro praxi.
\\Rámcová osnova:\\1. Úvod, 2. Literární přehled, 3. Metodický postup (cíl a metodika práce), 4. Charakteristika zkoumaného subjektu, 5. Výsledky (analýza), 6. Diskuze (komparace a syntéza), 7. Závěr, \\8. Přehled použité literatury, 9. Přílohy
Research Plan
Cíl práce: \\Analýza portfolia logistických služeb vybraného poskytovatele z hlediska přidané hodnoty pro řízení logistických řetězců.
\\Metodika práce: \\Prostudovat literární prameny ve vztahu k oblasti logistiky a řízení dodavatelských řetězců. Po stanovení teoreticko metodologických východisek je nezbytné získat podkladová data prostřednictvím řízených rozhovorů, přímého zúčastněného pozorování, časového snímkování, zpracování údajů z provozní evidence zkoumaného subjektu, příp. aplikovat funkčně vypracovaný dotazník. Po utřídění získaných dat se soustředit na deskripci úrovně poskytovaných logistických služeb a dosahovaných nákladů v komparaci s vlastním zajištěním. Závěrem se pokusit o interpretaci zobecnělých poznatků pro praxi.
\\Rámcová osnova:\\1. Úvod, 2. Literární přehled, 3. Metodický postup (cíl a metodika práce), 4. Charakteristika zkoumaného subjektu, 5. Výsledky (analýza), 6. Diskuze (komparace a syntéza), 7. Závěr, \\8. Přehled použité literatury, 9. Přílohy
Recommended resources
BAZALA, J. a kol.: Logistika v praxi. Praha, Verlag Dashöfer 2003.
\\GROS, I.: Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. Praha, Grada Publishing 2003.
\\LAMBERT, M.a kol.: Logistika. Praha, Computer Press 2000.
\\PERNICA, P.: Logistika. Pasivní prvky. Praha, VŠE 1994.
\\PERNICA, P.: Logistika pro 21. století. 1. - 3. díl. Praha, Radix 2004.
\\VANĚČEK, D.: Logistika. 1., 2. díl. České Budějovice, ZF JU 2004.
\\LOGISTIKA: měsíčník pro dopravu, skladování, balení a distribuci.
Recommended resources
BAZALA, J. a kol.: Logistika v praxi. Praha, Verlag Dashöfer 2003.
\\GROS, I.: Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. Praha, Grada Publishing 2003.
\\LAMBERT, M.a kol.: Logistika. Praha, Computer Press 2000.
\\PERNICA, P.: Logistika. Pasivní prvky. Praha, VŠE 1994.
\\PERNICA, P.: Logistika pro 21. století. 1. - 3. díl. Praha, Radix 2004.
\\VANĚČEK, D.: Logistika. 1., 2. díl. České Budějovice, ZF JU 2004.
\\LOGISTIKA: měsíčník pro dopravu, skladování, balení a distribuci.
