Řízení lidských zdrojů by mělo být nedílnou součástí každé organizace. Lidské zdroje jsou tím nejcennějším zdrojem, které organizace mají a jsou díky nim schopné konkurovat ostatním organizacím.
Anotace v angličtině
Human resource management should be an integral part of every organization. Human resources are the most valuable resource that organizations have and they are able to compete with other organizations thanks to them.
Klíčová slova
management, ošetřovatelská péče, sestra, řízení lidských zdrojů, zdravotní služby
Klíčová slova v angličtině
management, nursing care, nurse, human resource management, health services
Rozsah průvodní práce
74
Jazyk
CZ
Anotace
Řízení lidských zdrojů by mělo být nedílnou součástí každé organizace. Lidské zdroje jsou tím nejcennějším zdrojem, které organizace mají a jsou díky nim schopné konkurovat ostatním organizacím.
Anotace v angličtině
Human resource management should be an integral part of every organization. Human resources are the most valuable resource that organizations have and they are able to compete with other organizations thanks to them.
Klíčová slova
management, ošetřovatelská péče, sestra, řízení lidských zdrojů, zdravotní služby
Klíčová slova v angličtině
management, nursing care, nurse, human resource management, health services
Zásady pro vypracování
Současný stav
V dnešní době jsou lidé a jejich potenciál pro organizaci jednou z nejcennějších věcí a vyplatí se do tohoto zdroje investovat. Právě lidské zdroje jsou základním kamenem efektivity organizace. Obecně můžeme řízení lidských zdrojů považovat za manažerský přístup, který se zaměřuje na potenciál zaměstnanců, řízení vztahů organizace a cílem je získat efektivní pracovní výkon zaměstnanců. Proto jsou lidské zdroje jsou považovány za nenahraditelné a nenapodobitelné (Deppo et. al., 2020).
Cíle práce
Zjistit, jakým způsobem vedení nemocnice stanovuje potřebný počet ošetřovatelského personálu a jeho kvalifikaci.
Popsat povinné náležitosti osobního spisu sester.
Popsat náplň práce sester.
Popsat adaptační proces sester absolventek s ohledem na náplň práce a požadavky české legislativy.
Zmapovat, jak probíhá pravidelné hodnocení pracovního výkonu sester.
Zmapovat nejčastější rizika u sester v průběhu výkonu jejich povolání.
Výzkumné otázky
Jakým způsobem vedoucí sestry stanovují doporučený počet ošetřovatelského personálu v nemocnici a jeho kvalifikaci?
Jakým způsobem vedení nemocnice zajišťuje kontinuální vzdělávání sester?
Jaké náležitosti obsahuje osobní spis sestry?
Jaká je náplň práce sester?
Jakým způsobem se stanovují a aktualizují kompetence sester?
Jak probíhá adaptační proces sester absolventek?
Jak probíhá pravidelné hodnocení pracovního výkonu sester?
Jakým způsobem je ukončen adaptační proces sester?
Jakými nejčastějšími riziky jsou ohroženy sestry při výkonu jejich povolání?
Jakým způsobem jsou sestry seznámeny s pravidly bezpečnosti a ochrany zdraví při práci?
Metodika práce
Pro výzkumné šetření bude zvolena kvalitativní metoda, technika hloubkových rozhovorů. Výběr participantů bude záměrný. Primárně budou osloveny vedoucí sestry. Půjde o odborníky v personalistice, pracovně právních vztahů a technického provozu. Velikost výzkumného vzorku bude dána teoretickou saturací dat.
Využití pro praxi
Výstupem práce bude návrh motivační programu, jehož cílem je zvýšit pracovní spokojenost sester.
Zásady pro vypracování
Současný stav
V dnešní době jsou lidé a jejich potenciál pro organizaci jednou z nejcennějších věcí a vyplatí se do tohoto zdroje investovat. Právě lidské zdroje jsou základním kamenem efektivity organizace. Obecně můžeme řízení lidských zdrojů považovat za manažerský přístup, který se zaměřuje na potenciál zaměstnanců, řízení vztahů organizace a cílem je získat efektivní pracovní výkon zaměstnanců. Proto jsou lidské zdroje jsou považovány za nenahraditelné a nenapodobitelné (Deppo et. al., 2020).
Cíle práce
Zjistit, jakým způsobem vedení nemocnice stanovuje potřebný počet ošetřovatelského personálu a jeho kvalifikaci.
Popsat povinné náležitosti osobního spisu sester.
Popsat náplň práce sester.
Popsat adaptační proces sester absolventek s ohledem na náplň práce a požadavky české legislativy.
Zmapovat, jak probíhá pravidelné hodnocení pracovního výkonu sester.
Zmapovat nejčastější rizika u sester v průběhu výkonu jejich povolání.
Výzkumné otázky
Jakým způsobem vedoucí sestry stanovují doporučený počet ošetřovatelského personálu v nemocnici a jeho kvalifikaci?
Jakým způsobem vedení nemocnice zajišťuje kontinuální vzdělávání sester?
Jaké náležitosti obsahuje osobní spis sestry?
Jaká je náplň práce sester?
Jakým způsobem se stanovují a aktualizují kompetence sester?
Jak probíhá adaptační proces sester absolventek?
Jak probíhá pravidelné hodnocení pracovního výkonu sester?
Jakým způsobem je ukončen adaptační proces sester?
Jakými nejčastějšími riziky jsou ohroženy sestry při výkonu jejich povolání?
Jakým způsobem jsou sestry seznámeny s pravidly bezpečnosti a ochrany zdraví při práci?
Metodika práce
Pro výzkumné šetření bude zvolena kvalitativní metoda, technika hloubkových rozhovorů. Výběr participantů bude záměrný. Primárně budou osloveny vedoucí sestry. Půjde o odborníky v personalistice, pracovně právních vztahů a technického provozu. Velikost výzkumného vzorku bude dána teoretickou saturací dat.
Využití pro praxi
Výstupem práce bude návrh motivační programu, jehož cílem je zvýšit pracovní spokojenost sester.
Seznam doporučené literatury
DEPPO, L., URBACOVÁ, H., ŠNÝDROVÁ, M., 2020. Kariérní management. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu. 130 s. ISBN 978-80-88330-06-6.
DÖMEOVÁ, L., 2018. Generation Z in the workplace - young employees and employers. Prague: Czech University of Life Sciences. 96 s. ISBN 978-80-213-2885-3.
EISEL, J., 2021. Systém a procesy řízení lidských zdrojů. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 226 s. ISBN 978-80-7408-215-3.
LISÁ, E., 2019. Psychodiagnostika v řízení lidských zdrojů. Praha: Portál. 159 s. ISBN 978-80-262-1472-4.
MARX, D., VLČEK, F., 2013. Akreditační standardy pro nemocnice. 3. vydání. Praha: SAK a TIGIS. 162 s. ISBN 978-80-87323-04-05.
PALÍŠKOVÁ, M., LEGNEROVÁ, K., STŘÍTESKÝ, M., 2021. Personální řízení: úvod do moderní personalistiky. Praha: C. H. Beck. 237 s. ISBN 978-80-7400-702-6.
Seznam doporučené literatury
DEPPO, L., URBACOVÁ, H., ŠNÝDROVÁ, M., 2020. Kariérní management. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu. 130 s. ISBN 978-80-88330-06-6.
DÖMEOVÁ, L., 2018. Generation Z in the workplace - young employees and employers. Prague: Czech University of Life Sciences. 96 s. ISBN 978-80-213-2885-3.
EISEL, J., 2021. Systém a procesy řízení lidských zdrojů. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 226 s. ISBN 978-80-7408-215-3.
LISÁ, E., 2019. Psychodiagnostika v řízení lidských zdrojů. Praha: Portál. 159 s. ISBN 978-80-262-1472-4.
MARX, D., VLČEK, F., 2013. Akreditační standardy pro nemocnice. 3. vydání. Praha: SAK a TIGIS. 162 s. ISBN 978-80-87323-04-05.
PALÍŠKOVÁ, M., LEGNEROVÁ, K., STŘÍTESKÝ, M., 2021. Personální řízení: úvod do moderní personalistiky. Praha: C. H. Beck. 237 s. ISBN 978-80-7400-702-6.