Cílem této bakalářské práce je zhodnotit prostředí ve vybrané organizaci a navrhnout případná opatření pro zlepšení současného stavu. První částí je teoretická, která popisuje jednotlivé teorie řízení změn a strukturu firmy. Druhá část je praktická, kde je zkoumaná vybraná organizace, její charakteristika a zhodnocení současného stavu s navržením možným změn. Zhodnocení současného stavu je pomocí SWOT analýzy, na kterou byly data získána řízenými rozhovory se zaměstnanci společnosti a pozorováním. Následně byl realizován kvantitativní výzkum, který měl za úkol potvrdit nebo vyvrátit výzkumné předpoklady. Poslední část se zabývá navržením změn s implementací do organizace. Tato práce by mohla být užitečná pro zkoumanou společnost nebo pro manažery, kteří se zabývají řízením změn, stejně jako pro studenty, kteří se zajímají o tento obor.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to evaluate the environment in the selected organisation and to propose possible measures to improve the current situation. The first part is theoretical, which describes the different theories of change management and the structure of the company. The second part is practical, where the selected organization is examined, its characteristics and an evaluation of the current state with a suggestion for possible changes. The assessment of the current state is by means of a SWOT analysis, for which data was obtained by guided interviews with company employees and observation. Subsequently, quantitative research was conducted to confirm or refute the research assumptions. The last section deals with the design of changes with implementation in the organization. This work could be useful for the company under study or for managers who are involved in change management, as well as for students interested in this field.
Cílem této bakalářské práce je zhodnotit prostředí ve vybrané organizaci a navrhnout případná opatření pro zlepšení současného stavu. První částí je teoretická, která popisuje jednotlivé teorie řízení změn a strukturu firmy. Druhá část je praktická, kde je zkoumaná vybraná organizace, její charakteristika a zhodnocení současného stavu s navržením možným změn. Zhodnocení současného stavu je pomocí SWOT analýzy, na kterou byly data získána řízenými rozhovory se zaměstnanci společnosti a pozorováním. Následně byl realizován kvantitativní výzkum, který měl za úkol potvrdit nebo vyvrátit výzkumné předpoklady. Poslední část se zabývá navržením změn s implementací do organizace. Tato práce by mohla být užitečná pro zkoumanou společnost nebo pro manažery, kteří se zabývají řízením změn, stejně jako pro studenty, kteří se zajímají o tento obor.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to evaluate the environment in the selected organisation and to propose possible measures to improve the current situation. The first part is theoretical, which describes the different theories of change management and the structure of the company. The second part is practical, where the selected organization is examined, its characteristics and an evaluation of the current state with a suggestion for possible changes. The assessment of the current state is by means of a SWOT analysis, for which data was obtained by guided interviews with company employees and observation. Subsequently, quantitative research was conducted to confirm or refute the research assumptions. The last section deals with the design of changes with implementation in the organization. This work could be useful for the company under study or for managers who are involved in change management, as well as for students interested in this field.
Cíl práce:
Cílem práce je zhodnotit řízení změn ve vybrané organizaci a navrhnout případná opatření pro zlepšení současného stavu.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se danou problematikou; provedení analýzy současného systému řízení změn, dotazníkové šetření, analýza a syntéza dat spočívající v propojení výsledků a východisek z provedených analýz; návrhy a doporučení na zlepšení zkoumané oblasti.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl a metodika.
4. Charakteristika vybrané organizace.
5. Zhodnocení současného stavu.
6. Diskuze a návrh změn.
7. Závěr.
8. Přehled použité literatury.
9. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem práce je zhodnotit řízení změn ve vybrané organizaci a navrhnout případná opatření pro zlepšení současného stavu.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se danou problematikou; provedení analýzy současného systému řízení změn, dotazníkové šetření, analýza a syntéza dat spočívající v propojení výsledků a východisek z provedených analýz; návrhy a doporučení na zlepšení zkoumané oblasti.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl a metodika.
4. Charakteristika vybrané organizace.
5. Zhodnocení současného stavu.
6. Diskuze a návrh změn.
7. Závěr.
8. Přehled použité literatury.
9. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Kubíčková, L., & Rais, K. (2012). Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada
Machan, R. (2013). Management změny. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu.
Řehoř, P. (2016). Řízení změn. České Budějovice: EF JU.
Toman, M. (2005). Řízení změn. Praha: Alfa Publishing.
Veber, J. a kol. (2016). Management inovací. Praha: Management Press.
Seznam doporučené literatury
Kubíčková, L., & Rais, K. (2012). Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada
Machan, R. (2013). Management změny. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu.
Řehoř, P. (2016). Řízení změn. České Budějovice: EF JU.
Toman, M. (2005). Řízení změn. Praha: Alfa Publishing.
Veber, J. a kol. (2016). Management inovací. Praha: Management Press.