Bakalářská práce se zabývá motivací a stimulací zaměstnanců podniku Jaderná elektrárna Temelín. Práce se skládá ze dvou částí - teoretická část a část praktická. Teoretická část uvádí čtenáře do problematiky týkající se motivace a stimulace, vyobrazuje projevy motivace a zmiňuje některé z existujících teorií motivace. V praktické části je provedeno dotazníkové šetření, které zjišťuje, zda jsou zaměstnanci dostatečně motivováni pro lepší výkony, zda jim motivace vyhovuje nebo co postrádají. Na závěr jsou vypracována možná doporučení ke zlepšení motivace zaměstnanců v podniku.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the work motivation and stimulation of employees in the nuclear powerplant Temelín. The theoretical part deals with the issue of work motivation and stimulation of work performance. It presents manifestations of motivation (employee's benefits) as well se the existing theories of motivation. The practical part of the work focuses on analysis information from questionnaires of the employees. Their aim is to determine whether employees are sufficiently motivated for better work performance and whether they consider the motivation system satisfactory. The survey focuses on questioning the workers about their happiness with their work benefits and rewarding, as well as with work environment, or if they miss something. Based on the researched data, there are recommendations for increase of work motivation and stimulation of the employees at the end of the work. The recommendations are offered and consulted with the management segment of the company.
Klíčová slova
Motivace, stimulace, motivační teorie, spokojenost, lidské zdroje, zaměstnanecké benefity
Klíčová slova v angličtině
work motivation, stimulation, theories of motivation, satisfaction, human resources, employee's benefits
Rozsah průvodní práce
64 s. (97 992 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá motivací a stimulací zaměstnanců podniku Jaderná elektrárna Temelín. Práce se skládá ze dvou částí - teoretická část a část praktická. Teoretická část uvádí čtenáře do problematiky týkající se motivace a stimulace, vyobrazuje projevy motivace a zmiňuje některé z existujících teorií motivace. V praktické části je provedeno dotazníkové šetření, které zjišťuje, zda jsou zaměstnanci dostatečně motivováni pro lepší výkony, zda jim motivace vyhovuje nebo co postrádají. Na závěr jsou vypracována možná doporučení ke zlepšení motivace zaměstnanců v podniku.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the work motivation and stimulation of employees in the nuclear powerplant Temelín. The theoretical part deals with the issue of work motivation and stimulation of work performance. It presents manifestations of motivation (employee's benefits) as well se the existing theories of motivation. The practical part of the work focuses on analysis information from questionnaires of the employees. Their aim is to determine whether employees are sufficiently motivated for better work performance and whether they consider the motivation system satisfactory. The survey focuses on questioning the workers about their happiness with their work benefits and rewarding, as well as with work environment, or if they miss something. Based on the researched data, there are recommendations for increase of work motivation and stimulation of the employees at the end of the work. The recommendations are offered and consulted with the management segment of the company.
Klíčová slova
Motivace, stimulace, motivační teorie, spokojenost, lidské zdroje, zaměstnanecké benefity
Klíčová slova v angličtině
work motivation, stimulation, theories of motivation, satisfaction, human resources, employee's benefits
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Analýza motivace, jejích forem včetně motivačních a stimulačních prostředků ve vybraném podniku, následné zpracování návrhů ke zlepšení případných nedostatků.
Metodika práce: Prostudovat literární prameny důležité k pochopení problematiky v oblasti motivace a stimulace. Vypracovat na základě takto získaných vědomostí literární přehled. Čerpat informace o podniku z různých písemností, z nestrukturovaných rozhovorů a pozorování. Provést dotazníkové šetření k zjištění stavu motivace a stimulace v podniku. Provést rozbor získaných a shromážděných dat a spolu s uplatněním teoretických znalostí navrhnout další nové přístupy k motivaci a stimulaci ve vybraném podniku.
Rámcová osnova: 1. Úvod. 2. Literární rešerše. 3. Metodický postup. 4. Výsledky výzkumu. 5. Závěr. 6. Přehled literatury. 7. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Analýza motivace, jejích forem včetně motivačních a stimulačních prostředků ve vybraném podniku, následné zpracování návrhů ke zlepšení případných nedostatků.
Metodika práce: Prostudovat literární prameny důležité k pochopení problematiky v oblasti motivace a stimulace. Vypracovat na základě takto získaných vědomostí literární přehled. Čerpat informace o podniku z různých písemností, z nestrukturovaných rozhovorů a pozorování. Provést dotazníkové šetření k zjištění stavu motivace a stimulace v podniku. Provést rozbor získaných a shromážděných dat a spolu s uplatněním teoretických znalostí navrhnout další nové přístupy k motivaci a stimulaci ve vybraném podniku.
Rámcová osnova: 1. Úvod. 2. Literární rešerše. 3. Metodický postup. 4. Výsledky výzkumu. 5. Závěr. 6. Přehled literatury. 7. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Adair, J. (2004). Efektivní motivace. Praha: Alfa Publishing.
Armstrong, M. (2017). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: Building Sustainable Organisational Performance Improvement. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Nový, I., & Jarošová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Deibl, M. (2005). Motivace jako nástroj řízení. Praha: Linde.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita.
Pink, D., & Pohon, H. (2011). Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje! Olomouc: ANAG.
Plamínek, J. (2010). Tajemství motivace. Praha: Grada.
Stritzelberger, R. (2014). Tajemství sebemotivace: jak dosáhnout všeho, co chcete. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
Adair, J. (2004). Efektivní motivace. Praha: Alfa Publishing.
Armstrong, M. (2017). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: Building Sustainable Organisational Performance Improvement. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Nový, I., & Jarošová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Deibl, M. (2005). Motivace jako nástroj řízení. Praha: Linde.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita.
Pink, D., & Pohon, H. (2011). Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje! Olomouc: ANAG.
Plamínek, J. (2010). Tajemství motivace. Praha: Grada.
Stritzelberger, R. (2014). Tajemství sebemotivace: jak dosáhnout všeho, co chcete. Praha: Grada.