Diplomová práce se zabývá analýzou personálního řízení ve společnosti, která se zabývá spravováním účetnictví. Výzkum obsahuje dva dotazníky, které byly zaměřeny na motivaci, odměňování, ale i celkovou spokojenost zaměstnanců se značkou firmy. Dotazníky byly doplněné o řízený rozhovor s vedením společnosti, který dává práci i pohled z druhé strany. Po zjištěných skutečnostech byly navrženy změny pro zlepšení a v neposlední řadě propočítané náklady již zmíněných změn.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the analysis of personnel management in a company that deals with accounting management. The research contains two questionnaires, which were focused on motivation, remuneration and also the overall satisfaction of employees with the company's brand. The questionnaires were supplemented by a guided interview with the company's management, which gives the diploma thesis perspective from the other side. After the research were proposed changes for improvement and the calculated costs of the changes.
Klíčová slova
Personalistika, odměňování, řízení lidských zdrojů, zaměstnanci, vzdělávání, motivace
Klíčová slova v angličtině
Human resources, remuneration, human resources management, employees, education, motivation
Rozsah průvodní práce
108 s. (142 227 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá analýzou personálního řízení ve společnosti, která se zabývá spravováním účetnictví. Výzkum obsahuje dva dotazníky, které byly zaměřeny na motivaci, odměňování, ale i celkovou spokojenost zaměstnanců se značkou firmy. Dotazníky byly doplněné o řízený rozhovor s vedením společnosti, který dává práci i pohled z druhé strany. Po zjištěných skutečnostech byly navrženy změny pro zlepšení a v neposlední řadě propočítané náklady již zmíněných změn.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the analysis of personnel management in a company that deals with accounting management. The research contains two questionnaires, which were focused on motivation, remuneration and also the overall satisfaction of employees with the company's brand. The questionnaires were supplemented by a guided interview with the company's management, which gives the diploma thesis perspective from the other side. After the research were proposed changes for improvement and the calculated costs of the changes.
Klíčová slova
Personalistika, odměňování, řízení lidských zdrojů, zaměstnanci, vzdělávání, motivace
Klíčová slova v angličtině
Human resources, remuneration, human resources management, employees, education, motivation
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem práce je charakteristika a zhodnocení jednotlivých personálních činností ve vybraném podniku v sektoru služeb. Následně budou tyto činnosti zanalyzovány a navrženy změny pro zefektivnění personálního řízení. Pro účely této práce byla vybrána jihočeská společnost UOL a.s., která se specializuje především na činnosti účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence a daňovému poradenství.
Metodika práce:
Teoretická část se zabývá bližším pochopením problematiky v personálním řízení a teoretickém uvedení do tohoto tématu. Praktická část bude zaměřena na hypotézy a analýzy týkající se personálního řízení a následné návrhy na zlepšení v dané společnosti.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární rešerše
3. Cíl a metodika
5. Praktická část
6. Zhodnocení
7. Závěr
8. Přehled použité literatury
Přílohy
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem práce je charakteristika a zhodnocení jednotlivých personálních činností ve vybraném podniku v sektoru služeb. Následně budou tyto činnosti zanalyzovány a navrženy změny pro zefektivnění personálního řízení. Pro účely této práce byla vybrána jihočeská společnost UOL a.s., která se specializuje především na činnosti účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence a daňovému poradenství.
Metodika práce:
Teoretická část se zabývá bližším pochopením problematiky v personálním řízení a teoretickém uvedení do tohoto tématu. Praktická část bude zaměřena na hypotézy a analýzy týkající se personálního řízení a následné návrhy na zlepšení v dané společnosti.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární rešerše
3. Cíl a metodika
5. Praktická část
6. Zhodnocení
7. Závěr
8. Přehled použité literatury
Přílohy
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2009). Handbook of Human Resource Management Practise.
Dvořáková, Z. et al (2012). Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck.
Horváthová, P., a kol. (2016). Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press.
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2012). Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2009). Handbook of Human Resource Management Practise.
Dvořáková, Z. et al (2012). Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck.
Horváthová, P., a kol. (2016). Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press.
Koubek, J. (2015). Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2012). Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing.