Cílem této diplomové práce je provedení analýzy stávajícího systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci a následné stanovení návrhů změn. Zvolenou organizací je Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích. Práce je rozdělena na dvě části, a sice na teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši, sepsanou na základě prostudované odborné literatury českých i zahraničních autorů. V rešerši jsou uvedeny základní pojmy týkající se personalistiky, pracovního výkonu a hodnocení pracovníků. Praktická část obsahuje základní informace o zvolené organizaci. Následně je v praktické části popsán systém hodnocení, systém odměňování pracovníků a je provedeno anonymní dotazníkové šetření na toto téma. Na základě provedených analýz jsou stanoveny návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
The name of this thesis is " System of Employees Evaluation in the Chosen Company". The main aim of the work is to evaluate how the staff evaluation system works of the organization, namely Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích.
The theoretical part deals with the definition of the basic terms e.g. Human Resource Management, work performance, employee ratings and it provides essential information concerning employee evaluation system.
The practical part of the thesis involves basic description of the selected organization. The following parts are dedicated to employee evaluation system in the chosen organization.
Based on the results of the practical part, the deficiencies are identified and the measures proposed to remedy those shortcomings.
The aforemetioned data were obtained from publicly available sources which was supplemented by information obtained from the organization surveyed. The information needed for the partial goal of the thesis was identified through a questionnaire.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, metody hodnocení
Klíčová slova v angličtině
Human Resource Management, Employee Ratings, Evaluation Methods
Rozsah průvodní práce
61 s. (96 460 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je provedení analýzy stávajícího systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci a následné stanovení návrhů změn. Zvolenou organizací je Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích. Práce je rozdělena na dvě části, a sice na teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši, sepsanou na základě prostudované odborné literatury českých i zahraničních autorů. V rešerši jsou uvedeny základní pojmy týkající se personalistiky, pracovního výkonu a hodnocení pracovníků. Praktická část obsahuje základní informace o zvolené organizaci. Následně je v praktické části popsán systém hodnocení, systém odměňování pracovníků a je provedeno anonymní dotazníkové šetření na toto téma. Na základě provedených analýz jsou stanoveny návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
The name of this thesis is " System of Employees Evaluation in the Chosen Company". The main aim of the work is to evaluate how the staff evaluation system works of the organization, namely Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích.
The theoretical part deals with the definition of the basic terms e.g. Human Resource Management, work performance, employee ratings and it provides essential information concerning employee evaluation system.
The practical part of the thesis involves basic description of the selected organization. The following parts are dedicated to employee evaluation system in the chosen organization.
Based on the results of the practical part, the deficiencies are identified and the measures proposed to remedy those shortcomings.
The aforemetioned data were obtained from publicly available sources which was supplemented by information obtained from the organization surveyed. The information needed for the partial goal of the thesis was identified through a questionnaire.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, metody hodnocení
Klíčová slova v angličtině
Human Resource Management, Employee Ratings, Evaluation Methods
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce jsou návrhy změn po provedeném rozboru systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se problematikou systému hodnocení pracovníků; komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků z provedených analýz s teoretickými poznatky; návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza systému hodnocení pracovníků.
5. Diskuze a návrhy změn.
6. Závěr.
7. Přehled literatury.
8. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce jsou návrhy změn po provedeném rozboru systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se problematikou systému hodnocení pracovníků; komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků z provedených analýz s teoretickými poznatky; návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza systému hodnocení pracovníků.
5. Diskuze a návrhy změn.
6. Závěr.
7. Přehled literatury.
8. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. ( 2011). How to manage people. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2011). Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi. Praha: Fragment
Bedrnová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Daigeler, T. (2008). Vedení lidí v kostce. Techniky vedoucí k úspěchu. Praha: Grada Publishing.
Price, A. ( 2011). Human resource management. Hampshire: Cengage Learning EMEA.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. ( 2011). How to manage people. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2011). Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi. Praha: Fragment
Bedrnová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Daigeler, T. (2008). Vedení lidí v kostce. Techniky vedoucí k úspěchu. Praha: Grada Publishing.
Price, A. ( 2011). Human resource management. Hampshire: Cengage Learning EMEA.