Nejprve bylo třeba analyzovat celkové zhodnocení řízení lidských zdrojů v daném podniku, musel být vytvořen literární přehled na téma, které bylo zvoleno.
Literární přehled byl vytvořen ze zdrojů dostupných jak v knihovně Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích, tak v internetovém prostředí. Literární přehled je zaměřen na pojem řízení lidských zdrojů a jeho cíle, úkoly a vývojová stádia a poté na jednotlivé personální činnosti (získávání, výběr, hodnocení, motivace pracovníků). Při čerpání z knih byly vybírány pouze ty nejdůležitější informace, z důvodu rozsahu práce.
V praktické části byla nejprve představena a charakterizována firma P.M.H. Následně byla představena také její historie a organizační struktura. Dále bylo analyzováno celkové řízení lidských zdrojů a důkladně rozpracováno. Všechny tyto interní informace byly poskytnuty od jednatelky firmy Naděždy Perníkové.
V poslední části práce byl sestaven dotazník, který se zaměřoval na spokojenost i motivaci zaměstnanců. Vytvořené otázky byly konzultovány s jednatelkou firmy, která poté rozdala dotazník zaměstnancům. Dotazník se skládal převážně z uzavřených otázek. Celkově se dotazník skládal ze 14 otázek a byl rozdán 68 zaměstnancům firmy. Vzor dotazníku je na konci práce v příloze č.1. Následně byl dotazník vyhodnocen a zaznamenán do jednotlivých grafů.
Na závěr práce byla navrhnuta změna organizační struktury firmy, která byla předána jednatelce firmy P.M.H společně s výsledky dotazníkového šetření.
Anotace v angličtině
At first, it was necessary to analyze the overall assessment of human resource management in the company, a literary overview of the topic chosen had to be created.
The literary overview was created from sources available both in the library of the University of South Bohemia in České Budějovice and in the internet environment. The literary overview focuses on the concept of human resources management and its objectives, tasks and developmental stages and then on individual personnel activities (acquisition, selection, evaluation, motivation of employees). When drawing from books, only the most important information was selected because of the scope of work.
The practical part was first introduced and characterized by P.M.H. Subsequently, her history and organizational structure were also presented. In addition, the overall human resources management was analyzed and thoroughly worked out. All these internal information was provided by the executive manager of Nadine Pernikova.
The last part of the work was a questionnaire focusing on employee satisfaction and motivation. The questions were consulted with the company's manager, who then distributed the questionnaire to the employees. The questionnaire consisted mainly of closed questions. Overall, the questionnaire consisted of 14 questions and was distributed to 68 company employees. The model of the questionnaire is at the end of the work in Appendix 1. Subsequently, the questionnaire was evaluated and recorded in individual graphs.
At the end of the thesis, a change in the organizational structure of the company was proposed, which was handed over to the manager of P.M.H together with the results of the questionnaire survey.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální činnosti, organizační struktura, zaměstnanec, analýza
Klíčová slova v angličtině
human resources management, personnel activities, organizational structure, employee, analysis
Rozsah průvodní práce
-
Jazyk
CZ
Anotace
Nejprve bylo třeba analyzovat celkové zhodnocení řízení lidských zdrojů v daném podniku, musel být vytvořen literární přehled na téma, které bylo zvoleno.
Literární přehled byl vytvořen ze zdrojů dostupných jak v knihovně Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích, tak v internetovém prostředí. Literární přehled je zaměřen na pojem řízení lidských zdrojů a jeho cíle, úkoly a vývojová stádia a poté na jednotlivé personální činnosti (získávání, výběr, hodnocení, motivace pracovníků). Při čerpání z knih byly vybírány pouze ty nejdůležitější informace, z důvodu rozsahu práce.
V praktické části byla nejprve představena a charakterizována firma P.M.H. Následně byla představena také její historie a organizační struktura. Dále bylo analyzováno celkové řízení lidských zdrojů a důkladně rozpracováno. Všechny tyto interní informace byly poskytnuty od jednatelky firmy Naděždy Perníkové.
V poslední části práce byl sestaven dotazník, který se zaměřoval na spokojenost i motivaci zaměstnanců. Vytvořené otázky byly konzultovány s jednatelkou firmy, která poté rozdala dotazník zaměstnancům. Dotazník se skládal převážně z uzavřených otázek. Celkově se dotazník skládal ze 14 otázek a byl rozdán 68 zaměstnancům firmy. Vzor dotazníku je na konci práce v příloze č.1. Následně byl dotazník vyhodnocen a zaznamenán do jednotlivých grafů.
Na závěr práce byla navrhnuta změna organizační struktury firmy, která byla předána jednatelce firmy P.M.H společně s výsledky dotazníkového šetření.
Anotace v angličtině
At first, it was necessary to analyze the overall assessment of human resource management in the company, a literary overview of the topic chosen had to be created.
The literary overview was created from sources available both in the library of the University of South Bohemia in České Budějovice and in the internet environment. The literary overview focuses on the concept of human resources management and its objectives, tasks and developmental stages and then on individual personnel activities (acquisition, selection, evaluation, motivation of employees). When drawing from books, only the most important information was selected because of the scope of work.
The practical part was first introduced and characterized by P.M.H. Subsequently, her history and organizational structure were also presented. In addition, the overall human resources management was analyzed and thoroughly worked out. All these internal information was provided by the executive manager of Nadine Pernikova.
The last part of the work was a questionnaire focusing on employee satisfaction and motivation. The questions were consulted with the company's manager, who then distributed the questionnaire to the employees. The questionnaire consisted mainly of closed questions. Overall, the questionnaire consisted of 14 questions and was distributed to 68 company employees. The model of the questionnaire is at the end of the work in Appendix 1. Subsequently, the questionnaire was evaluated and recorded in individual graphs.
At the end of the thesis, a change in the organizational structure of the company was proposed, which was handed over to the manager of P.M.H together with the results of the questionnaire survey.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální činnosti, organizační struktura, zaměstnanec, analýza
Klíčová slova v angličtině
human resources management, personnel activities, organizational structure, employee, analysis
Zásady pro vypracování
Cílem bakalářské práce je analýza nástrojů řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Součástí práce je literární přehled dané problematiky, charakteristika vybrané firmy a vlastní práce, která se zaměří na vyhodnocení současných metod a technik řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku a v případě výrazných rozdílů oproti teoretickým doporučením i návrhy na změny.\\
Metodický postup:\\
1. Úvod.\\
2. Literární přehled.\\
3. Metodika.\\
4. Vlastní práce.\\
5. Závěr.\\
6. Seznam literatury.\\
Struktura a forma bakalářské práce bude odpovídat požadavkům vyplývajících z opatření děkana ZF JU na závěrečné práce.\\
Zásady pro vypracování
Cílem bakalářské práce je analýza nástrojů řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Součástí práce je literární přehled dané problematiky, charakteristika vybrané firmy a vlastní práce, která se zaměří na vyhodnocení současných metod a technik řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku a v případě výrazných rozdílů oproti teoretickým doporučením i návrhy na změny.\\
Metodický postup:\\
1. Úvod.\\
2. Literární přehled.\\
3. Metodika.\\
4. Vlastní práce.\\
5. Závěr.\\
6. Seznam literatury.\\
Struktura a forma bakalářské práce bude odpovídat požadavkům vyplývajících z opatření děkana ZF JU na závěrečné práce.\\
Seznam doporučené literatury
Koubek, J. (2003). Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada Publishing a.s.\\
Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, s. r. o.\\
Koubek, J. (2004). Řízení pracovního výkonu. Praha: MANAGEMENT PRESS, NT Publishing.\\
Macháček, I.(2013). Zaměstnanecké benefity a daně. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s.\\
Machová, H. (2013). Zaměstnanecké benefity. In Daně a účetnictví bez chyb, pokut a penále. Měsíčník č. 8/2013, ročník XIV. \\
Mathis, L. R., & Jackson, J. H. (2008). Human Resource Management. Mason: Cengage Learning.\\
Seznam doporučené literatury
Koubek, J. (2003). Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada Publishing a.s.\\
Koubek, J. (2007). Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, s. r. o.\\
Koubek, J. (2004). Řízení pracovního výkonu. Praha: MANAGEMENT PRESS, NT Publishing.\\
Macháček, I.(2013). Zaměstnanecké benefity a daně. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s.\\
Machová, H. (2013). Zaměstnanecké benefity. In Daně a účetnictví bez chyb, pokut a penále. Měsíčník č. 8/2013, ročník XIV. \\
Mathis, L. R., & Jackson, J. H. (2008). Human Resource Management. Mason: Cengage Learning.\\