Systém motivace a stimulace patří mezi nejdůležitějších oblasti řízení organizace. To je hlavní důvod, proč je to v současné době velice probírané a důležité téma, jelikož pracovníci tvoří společnost.
Čím více jsou zaměstnanci spokojenější a motivovanější, tím jsou výkonnější a efektivnější a díky tomu je i společnost prosperující. To je hlavním důvodem proč v dnešní době všechny společnosti kladou důraz na motivaci pracovníků.
Hlavní cílem této práce je zhodnocení současného stavu motivace a stimulace a navržení změn na zlepšení. Zhodnocení současného stavu je analyzováno pomocí dotazníkového šetření a rozhovorem s manažerem. Nakonec jsou na základě vyhodnocení navrhované efektivní změny na zlepšení situace.
Anotace v angličtině
The motivation and stimulation system belongs to the most important areas of business management. That is the main reason why it is nowdays such a discussed and important topic because workers form the company.
The more employees are satisfied and motivated, the more productive and efficient they become and, because of that, a prosperous society is made up. This is the main reason why all companies put emphasis on motivation among workers.
The main objective of the thesis is to evaluate the current condition of motivation and stimulation and propose improving modifications. The evaluation of the current condition is analysed by means of a questionnaire, workplace and manager interviewing. Finally, based on the evaluation, effective modifications for situation´s improvement are proposed.
Klíčová slova
management, zaměstnanci, společnost, dotazník
Klíčová slova v angličtině
management, employees, company, questionnaire
Rozsah průvodní práce
51
Jazyk
CZ
Anotace
Systém motivace a stimulace patří mezi nejdůležitějších oblasti řízení organizace. To je hlavní důvod, proč je to v současné době velice probírané a důležité téma, jelikož pracovníci tvoří společnost.
Čím více jsou zaměstnanci spokojenější a motivovanější, tím jsou výkonnější a efektivnější a díky tomu je i společnost prosperující. To je hlavním důvodem proč v dnešní době všechny společnosti kladou důraz na motivaci pracovníků.
Hlavní cílem této práce je zhodnocení současného stavu motivace a stimulace a navržení změn na zlepšení. Zhodnocení současného stavu je analyzováno pomocí dotazníkového šetření a rozhovorem s manažerem. Nakonec jsou na základě vyhodnocení navrhované efektivní změny na zlepšení situace.
Anotace v angličtině
The motivation and stimulation system belongs to the most important areas of business management. That is the main reason why it is nowdays such a discussed and important topic because workers form the company.
The more employees are satisfied and motivated, the more productive and efficient they become and, because of that, a prosperous society is made up. This is the main reason why all companies put emphasis on motivation among workers.
The main objective of the thesis is to evaluate the current condition of motivation and stimulation and propose improving modifications. The evaluation of the current condition is analysed by means of a questionnaire, workplace and manager interviewing. Finally, based on the evaluation, effective modifications for situation´s improvement are proposed.
Klíčová slova
management, zaměstnanci, společnost, dotazník
Klíčová slova v angličtině
management, employees, company, questionnaire
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je zhodnocení motivace a stimulace pracovníků ve vybrané organizaci a navržení změn vedoucí ke zlepšení současného stavu.
Metodika práce:
1. Studium odborné literatury zaměřené na řešené téma,
2. Charakteristika organizace,
3. Provedení zhodnocení motivace pracovníků, rozhovor s manažerem, dotazníkové šetření,
4. Zpracování dat a jejich interpretace,
5. Navržení možných změn.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl a metodika.
4. Charakteristika vybrané organizace.
5. Zhodnocení současného stavu.
6. Diskuze a návrh změn.
7. Závěr.
8. Přehled použité literatury.
9. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je zhodnocení motivace a stimulace pracovníků ve vybrané organizaci a navržení změn vedoucí ke zlepšení současného stavu.
Metodika práce:
1. Studium odborné literatury zaměřené na řešené téma,
2. Charakteristika organizace,
3. Provedení zhodnocení motivace pracovníků, rozhovor s manažerem, dotazníkové šetření,
4. Zpracování dat a jejich interpretace,
5. Navržení možných změn.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl a metodika.
4. Charakteristika vybrané organizace.
5. Zhodnocení současného stavu.
6. Diskuze a návrh změn.
7. Závěr.
8. Přehled použité literatury.
9. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada.
Bělohlávek, F. (2008). Jak vést a motivovat lidi. Brno: Computer Press.
Koubek, J. (2009). Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita v Č. Budějovicích, Ekonomická fakulta.
Plamínek, J. (2008). Vedení lidí, týmů a firem: praktický atlas managementu. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada.
Bělohlávek, F. (2008). Jak vést a motivovat lidi. Brno: Computer Press.
Koubek, J. (2009). Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita v Č. Budějovicích, Ekonomická fakulta.
Plamínek, J. (2008). Vedení lidí, týmů a firem: praktický atlas managementu. Praha: Grada.