Tato práce pojednává o podnikové kultuře ve společnosti Podzimek a synové s. r. o. Cílem je provést analýzu podnikové kultury vzhledem k její roli v řízení lidských zdrojů. V teoretické části vysvětlit základní pojmy spadající do této oblasti, popsání různých typů podnikové kultury a zobrazit provázanost mezi řízením lidských zdrojů a kulturou firmy. Výzkum je proveden ve více krocích. Výzkum se skládá z více částí, je založen na pozorování, studiu podnikových materiálů a z největší části z dotazníkového šetření. Vypracovaný dotazník je zaměřený na potřeby a postoje zaměstnanců. V závěru práce jsou vyhodnoceny získané poznatky a odhaleny zpozorované nedostatky v podnikové kultuře. Byly navrženy doporučení určené managementu firmy pro zlepšení stávajícího stavu podnikové kultury.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the corporate culture in a chosen company Podzimek a synové s. r. o. The aim is to analyze the corporate culture and its role in human resource management. There is explained the basic terminology which comes to this field. Various types of corporate culture and interconnection between human resource management and a company culture are described there.The research is carried out in several steps. Based on the observation, studying corporate materials, the thesis for the most part, consists of a questionnaire survey. The questionnaire created is focused on the needs and attitudes of employees. Finally, there are evaluated information and revealed noticed shortcomings and then the proposes for the management of the company how to improve the current situtation of the corporate culture are recommended.
Klíčová slova
podniková kultura, lidské zdroje, doporučující návrhy
Klíčová slova v angličtině
Corporate Culture, Human Resources, Shortcomings
Rozsah průvodní práce
63 s. (96 232 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce pojednává o podnikové kultuře ve společnosti Podzimek a synové s. r. o. Cílem je provést analýzu podnikové kultury vzhledem k její roli v řízení lidských zdrojů. V teoretické části vysvětlit základní pojmy spadající do této oblasti, popsání různých typů podnikové kultury a zobrazit provázanost mezi řízením lidských zdrojů a kulturou firmy. Výzkum je proveden ve více krocích. Výzkum se skládá z více částí, je založen na pozorování, studiu podnikových materiálů a z největší části z dotazníkového šetření. Vypracovaný dotazník je zaměřený na potřeby a postoje zaměstnanců. V závěru práce jsou vyhodnoceny získané poznatky a odhaleny zpozorované nedostatky v podnikové kultuře. Byly navrženy doporučení určené managementu firmy pro zlepšení stávajícího stavu podnikové kultury.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the corporate culture in a chosen company Podzimek a synové s. r. o. The aim is to analyze the corporate culture and its role in human resource management. There is explained the basic terminology which comes to this field. Various types of corporate culture and interconnection between human resource management and a company culture are described there.The research is carried out in several steps. Based on the observation, studying corporate materials, the thesis for the most part, consists of a questionnaire survey. The questionnaire created is focused on the needs and attitudes of employees. Finally, there are evaluated information and revealed noticed shortcomings and then the proposes for the management of the company how to improve the current situtation of the corporate culture are recommended.
Klíčová slova
podniková kultura, lidské zdroje, doporučující návrhy
Klíčová slova v angličtině
Corporate Culture, Human Resources, Shortcomings
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je charakterizovat podnikovou kulturu ve vybrané organizaci vzhledem k její roli v řízení lidských zdrojů a navrhnout změny vedoucí ke zlepšení stávajícího stavu podnikové kultury.
Metodika práce:
1) Studium odborné literatury.
2) Charakteristika vybrané organizace.
3) Analýza stavu podnikové kultury prostřednictvím kvantitativního a kvalitativního výzkumu.
4) Návrh změn pro zlepšení této oblasti.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární přehled
3. Cíl práce a metodika zpracování
4. Analýza současného stavu
5. Návrh změn pro zlepšení současného stavu
6. Závěr
7. Přehled použité literatury
8. Přílohy
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je charakterizovat podnikovou kulturu ve vybrané organizaci vzhledem k její roli v řízení lidských zdrojů a navrhnout změny vedoucí ke zlepšení stávajícího stavu podnikové kultury.
Metodika práce:
1) Studium odborné literatury.
2) Charakteristika vybrané organizace.
3) Analýza stavu podnikové kultury prostřednictvím kvantitativního a kvalitativního výzkumu.
4) Návrh změn pro zlepšení této oblasti.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární přehled
3. Cíl práce a metodika zpracování
4. Analýza současného stavu
5. Návrh změn pro zlepšení současného stavu
6. Závěr
7. Přehled použité literatury
8. Přílohy
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Jarošová, E., & Nový, I. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Gibson, R. (2007). Nový obraz budoucnosti: přední osobnosti světového managementu a sociálního myšlení o budoucnosti podnikání, konkurence, řízení a trhu. Praha: Management Press.
Lukášová, R. (2010). Organizační kultura a její změna. Praha: Grada.
Lukášová, R., & Nový, I. (2004). Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Jarošová, E., & Nový, I. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Gibson, R. (2007). Nový obraz budoucnosti: přední osobnosti světového managementu a sociálního myšlení o budoucnosti podnikání, konkurence, řízení a trhu. Praha: Management Press.
Lukášová, R. (2010). Organizační kultura a její změna. Praha: Grada.
Lukášová, R., & Nový, I. (2004). Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada.