Cílem diplomové práce je zhodnotit současný stav personálních činností ve vybraném podniku a stanovit návrhy na zlepšení. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část vysvětluje základní personální činnosti, od procesu analýzy a vytváření pracovních míst, přes plánování lidských zdrojů, jejich získávání, výběr, přijímání a adaptace, řízení pracovního výkonu zaměstnanců a jejich hodnocení, rozmisťování a ukončování pracovního poměru, odměňování, motivování a zaměstnanecké výhody, vzdělávání a rozvoj, pracovní vztahy, péče o lidské zdroje, až po podnikový personální informační systém. V praktické části jsou popsány personální činnosti ve společnosti s ručením omezeným GEFOS Inženýring, které byly zjištěny rozhovorem s jednatelkou společnosti a nahlédnutím do interních dokumentů. Následující kapitola analyzuje výsledky dotazníkového šetření. Zjištěné výsledky jsou doplněny o poznatky z přímého zúčastněného pozorování.Závěrečná část této práce hodnotí personální činnosti společnosti a navrhuje změny na zlepšení současné praxe.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to evaluate personnel activities in the selected company and to suggest changes to improve them. This thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part explains the basic personnel activities. It explains the following activities: job analysis, personnel planning, recruitment, selection and adaptation of employees, performance management and appraisal, placement and termination of employment, remuneration of employees, motivation and employee benefits, education and development, interpersonal relationships, employee care and personnel information system. The practical part describes the personnel activities in the limited liability company GEFOS Inženýring, based on an interview with directress of the company. She allowed me to look into company´s documents. The next chapter analyzes the results of the questionnaire inquiry. These results are supplemented by information from my direct observation. The final part of this thesis evaluates the personnel activities of the company and suggests changes to improve the current situation.
Klíčová slova
personální činnosti, odměňování, vzdělávání a rozvoj, mezilidské vztahy, péče o lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
personnel activities, remuneration of employees, education and development, interpersonal relationships, employee care
Rozsah průvodní práce
79 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je zhodnotit současný stav personálních činností ve vybraném podniku a stanovit návrhy na zlepšení. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část vysvětluje základní personální činnosti, od procesu analýzy a vytváření pracovních míst, přes plánování lidských zdrojů, jejich získávání, výběr, přijímání a adaptace, řízení pracovního výkonu zaměstnanců a jejich hodnocení, rozmisťování a ukončování pracovního poměru, odměňování, motivování a zaměstnanecké výhody, vzdělávání a rozvoj, pracovní vztahy, péče o lidské zdroje, až po podnikový personální informační systém. V praktické části jsou popsány personální činnosti ve společnosti s ručením omezeným GEFOS Inženýring, které byly zjištěny rozhovorem s jednatelkou společnosti a nahlédnutím do interních dokumentů. Následující kapitola analyzuje výsledky dotazníkového šetření. Zjištěné výsledky jsou doplněny o poznatky z přímého zúčastněného pozorování.Závěrečná část této práce hodnotí personální činnosti společnosti a navrhuje změny na zlepšení současné praxe.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to evaluate personnel activities in the selected company and to suggest changes to improve them. This thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part explains the basic personnel activities. It explains the following activities: job analysis, personnel planning, recruitment, selection and adaptation of employees, performance management and appraisal, placement and termination of employment, remuneration of employees, motivation and employee benefits, education and development, interpersonal relationships, employee care and personnel information system. The practical part describes the personnel activities in the limited liability company GEFOS Inženýring, based on an interview with directress of the company. She allowed me to look into company´s documents. The next chapter analyzes the results of the questionnaire inquiry. These results are supplemented by information from my direct observation. The final part of this thesis evaluates the personnel activities of the company and suggests changes to improve the current situation.
Klíčová slova
personální činnosti, odměňování, vzdělávání a rozvoj, mezilidské vztahy, péče o lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
personnel activities, remuneration of employees, education and development, interpersonal relationships, employee care
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce je zhodnotit současný stav personálních činností ve vybraném podniku a stanovit návrhy na zlepšení.
Metodika práce:
K teoretické části prostudovat literární prameny k dané problematice. Nejdůležitější informace shromáždit v literárním přehledu. V praktické části provést dotazníkové šetření a neřízený rozhovor s personálním pracovníkem vybraného podniku. Informace doplnit přímým zúčastněným pozorováním a údaji z podnikových dokumentů. Po utřídění a zpracování dat a informací provést analýzu personálních činností a navrhnout změny zlepšující současnou praxi.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární přehled
3. Metodický postup
4. Výsledky průzkumu
5. Diskuze
6. Závěr
7. Přehled použité literatury
8. Přílohy
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce je zhodnotit současný stav personálních činností ve vybraném podniku a stanovit návrhy na zlepšení.
Metodika práce:
K teoretické části prostudovat literární prameny k dané problematice. Nejdůležitější informace shromáždit v literárním přehledu. V praktické části provést dotazníkové šetření a neřízený rozhovor s personálním pracovníkem vybraného podniku. Informace doplnit přímým zúčastněným pozorováním a údaji z podnikových dokumentů. Po utřídění a zpracování dat a informací provést analýzu personálních činností a navrhnout změny zlepšující současnou praxi.
Rámcová osnova:
1. Úvod
2. Literární přehled
3. Metodický postup
4. Výsledky průzkumu
5. Diskuze
6. Závěr
7. Přehled použité literatury
8. Přílohy
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practise. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada.
Dvořáková, Z. (2007). Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck.
Halík, J. (2008). Vedení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita.
Matějka, M., & Vidlař, P. (2002). Vše o přijímacím pohovoru: Jak poznat druhou stranu. Praha: Grada
Walker, A. J. (2003). Moderní personální management: Nejnovější trendy a technologie. Praha: Grada.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practise. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada.
Dvořáková, Z. (2007). Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck.
Halík, J. (2008). Vedení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada.
Krninská, R. (2012). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská univerzita.
Matějka, M., & Vidlař, P. (2002). Vše o přijímacím pohovoru: Jak poznat druhou stranu. Praha: Grada
Walker, A. J. (2003). Moderní personální management: Nejnovější trendy a technologie. Praha: Grada.