Cílem této práce je analýza vzdělávání zaměstnanců. Zabývá se obecnými metodami firemního vzdělávání ve společnostech, jaké jsou možnosti vzdělávání pro jednotlivé firemní oddělení a různé pracovní pozice, trendy ve vzdělávacích metodách a teoretický přehled přístupu ke vzdělávání. Tato část práce definuje termíny lidský kapitál, lidské zdroje a význam profesního vzdělávání ve společnosti.
Další část je zaměřena na získané informace ze společnosti Čevak a.s. a aktuální systém vzdělávání v této společnosti. Hlavní cíl práce je analýza vzdělávání zaměstnanců ve vybrané společnosti, analýza vzdělávacích aktivit, návrh efektivních změn a doporučení pro zlepšení řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
The goal of this paper is the analysis of employee training. It deals with general methods of business education in companies, what learning opportunities for individual departments and various work positions are available, trends in educational methods and theoretical overview of access to education. This part of the paper defines terms of human capital, human resources and the importance of professional education and training within a company.
Another part is focused on information obtained from the company ČEVAK a.s. and the current system of education in this company. The main goal of this work is the analysis of employee training this particular company, the analysis of educational and training activities, a proposal of effective changes and recommendations for management improvement in the field of education and training.
Klíčová slova
analýza, zaměstnanci, vzdělávání, organizace
Klíčová slova v angličtině
analysis, employees, training, education, company
Rozsah průvodní práce
56 s. (75 471 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této práce je analýza vzdělávání zaměstnanců. Zabývá se obecnými metodami firemního vzdělávání ve společnostech, jaké jsou možnosti vzdělávání pro jednotlivé firemní oddělení a různé pracovní pozice, trendy ve vzdělávacích metodách a teoretický přehled přístupu ke vzdělávání. Tato část práce definuje termíny lidský kapitál, lidské zdroje a význam profesního vzdělávání ve společnosti.
Další část je zaměřena na získané informace ze společnosti Čevak a.s. a aktuální systém vzdělávání v této společnosti. Hlavní cíl práce je analýza vzdělávání zaměstnanců ve vybrané společnosti, analýza vzdělávacích aktivit, návrh efektivních změn a doporučení pro zlepšení řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
The goal of this paper is the analysis of employee training. It deals with general methods of business education in companies, what learning opportunities for individual departments and various work positions are available, trends in educational methods and theoretical overview of access to education. This part of the paper defines terms of human capital, human resources and the importance of professional education and training within a company.
Another part is focused on information obtained from the company ČEVAK a.s. and the current system of education in this company. The main goal of this work is the analysis of employee training this particular company, the analysis of educational and training activities, a proposal of effective changes and recommendations for management improvement in the field of education and training.
Klíčová slova
analýza, zaměstnanci, vzdělávání, organizace
Klíčová slova v angličtině
analysis, employees, training, education, company
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Analýza vzdělávání pracovníků ve vybrané organizaci, analýza vzdělávacích aktivit, návrhy změn a doporučení pro zlepšení řízení této oblasti.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se problematikou vzdělávání pracovníků; provedení analýzy současného systému vzdělávání a vzdělávacích aktivit; komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků z provedených analýz s teoretickými poznatky; návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod,
2. Literární přehled,
3. Cíl práce a metodika zpracování,
4. Analýza vzdělávání pracovníků,
5. Diskuze a návrhy změn,
6. Závěr,
7. Přehled literatury,
8. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Analýza vzdělávání pracovníků ve vybrané organizaci, analýza vzdělávacích aktivit, návrhy změn a doporučení pro zlepšení řízení této oblasti.
Metodika práce:
Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se problematikou vzdělávání pracovníků; provedení analýzy současného systému vzdělávání a vzdělávacích aktivit; komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků z provedených analýz s teoretickými poznatky; návrhy a doporučení na zlepšení řízení této oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod,
2. Literární přehled,
3. Cíl práce a metodika zpracování,
4. Analýza vzdělávání pracovníků,
5. Diskuze a návrhy změn,
6. Závěr,
7. Přehled literatury,
8. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing.
Bartoňková, H. (2010). Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. Praha: Grada Publishing.
Cejthamr, V., & Dědina, J. ( 2010). Management a organizační chování. Praha: Grada Publishing.
Koubek, J. ( 2012). Řízení lidských zdrojů. Zásady moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Vodák, J., & Kucharčíková, A. (2011). Efektní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada Publishing.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2007). Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing.
Bartoňková, H. (2010). Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. Praha: Grada Publishing.
Cejthamr, V., & Dědina, J. ( 2010). Management a organizační chování. Praha: Grada Publishing.
Koubek, J. ( 2012). Řízení lidských zdrojů. Zásady moderní personalistiky. Praha: Management Press.
Vodák, J., & Kucharčíková, A. (2011). Efektní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada Publishing.