Cílem diplomové práce bylo zjistit, jaká je motivace pracovníků, jak podnik zajišťuje a podporuje motivaci pracovníků, a jak je hodnotí. Provedla jsem analýzu současného systému hodnocení pracovníků vzhledem k jejich motivaci. Pro analýzu jsem vytvořila dotazník na základě literárního přehledu. V závěrečné části jsem navrhla nový systém hodnocení pracovníků a plán profesního rozvoje.
Anotace v angličtině
The goal of the thesis was to find out the level of employee’s motivation, how the company motivates, control and evaluate its employees. The existent system of employee’s motivation was analyzed for initial determination of the motivation level. As a method of questioning was chosen the common question-form. Based on the analysis results was designed a new - more efficient - system of motivation.
Klíčová slova
hodnocení, komunikace, motivace, vzdělávání
Klíčová slova v angličtině
assessment, communication, education, motivation
Rozsah průvodní práce
71 s., 9 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce bylo zjistit, jaká je motivace pracovníků, jak podnik zajišťuje a podporuje motivaci pracovníků, a jak je hodnotí. Provedla jsem analýzu současného systému hodnocení pracovníků vzhledem k jejich motivaci. Pro analýzu jsem vytvořila dotazník na základě literárního přehledu. V závěrečné části jsem navrhla nový systém hodnocení pracovníků a plán profesního rozvoje.
Anotace v angličtině
The goal of the thesis was to find out the level of employee’s motivation, how the company motivates, control and evaluate its employees. The existent system of employee’s motivation was analyzed for initial determination of the motivation level. As a method of questioning was chosen the common question-form. Based on the analysis results was designed a new - more efficient - system of motivation.
Klíčová slova
hodnocení, komunikace, motivace, vzdělávání
Klíčová slova v angličtině
assessment, communication, education, motivation
Zásady pro vypracování
Úvod: \\Význam systémů hodnocení pracovníků ve vztahu k jejich motivaci.
\\Cíl práce a metodika: \\Provést analýzu systému hodnocení pracovníků a vymezit jeho vztah k jejich motivaci. Metodika vychází z poznatků řízení lidských zdrojů.
\\Literární přehled:
\\Charakteristika vybrané organizace: zaměření, historický vývoj, velikost, počet pracovníků, přehled o hlavních konkurentech.
\\Vlastní práce:
\\a) vymezení významu hodnocení pracovníků pro jejich motivaci;
\\b) analýza systému hodnocení pracovníků ve vybraném podniku;
\\c) návrh plánu profesního rozvoje a systému hodnocení;
\\Diskuse a závěr:
\\Literatura:
\\Přílohy:
Zásady pro vypracování
Úvod: \\Význam systémů hodnocení pracovníků ve vztahu k jejich motivaci.
\\Cíl práce a metodika: \\Provést analýzu systému hodnocení pracovníků a vymezit jeho vztah k jejich motivaci. Metodika vychází z poznatků řízení lidských zdrojů.
\\Literární přehled:
\\Charakteristika vybrané organizace: zaměření, historický vývoj, velikost, počet pracovníků, přehled o hlavních konkurentech.
\\Vlastní práce:
\\a) vymezení významu hodnocení pracovníků pro jejich motivaci;
\\b) analýza systému hodnocení pracovníků ve vybraném podniku;
\\c) návrh plánu profesního rozvoje a systému hodnocení;
\\Diskuse a závěr:
\\Literatura:
\\Přílohy:
Seznam doporučené literatury
Donnelly, J., H. a kol.: Management. Grada Publishing, Praha, 1997, 821 s.
\\Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Victoria Publishing, Praha 1993
\\Stýblo, J.: Personální management. Grada, Praha 1993
\\Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Management Press, Praha 2001
Seznam doporučené literatury
Donnelly, J., H. a kol.: Management. Grada Publishing, Praha, 1997, 821 s.
\\Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Victoria Publishing, Praha 1993
\\Stýblo, J.: Personální management. Grada, Praha 1993
\\Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Management Press, Praha 2001