Cílem diplomové práce je analýza systému vzdělávání a řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku - Jihočeská plynárenská. Součástí analýzy je i analýza nákladů na vzdělávání a systém hodnocení účelnosti investic do vzdělávání.
Zhodnocení systému vzdělávání v Jihočeské plynárenké, a. s. je podkladem pro návrhy změn.
V současné době hraje vzdělávání velmi důležitou roli pro úspěch podnikání. Kvalifikovaní zaměstnanci jsou přínosem nejen pro firmy, ale i pro celou společnost. Většina podniků již tuto skutečnost akceptovala. Neustále je však třeba soustředit se na efektivnost vynaložených peněžných prostředků do rozvoje lidských zdrojů.
Součástí péče o zaměstnance je rozšiřování dosavadních vědomostí. Vedoucí pracovníci by měli sestavovat individuální plány rozvoje pro všechny zaměstnance. Také by měli v zaměstnacích podnítit zájem o vzdělávání. Když se zaměstnanci podílí na plánování fremního vzdělávání, pak jsou aktivními účastníky šlolení. Znalosti, dovednosti a schopnosti zaměstnanců jsou konkurenční výhodou pro firmu.
Budoucnost podniku závisí na odbornících, kteří budou umět aplikovat své poznatky v praxi.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is an analysis of the training system and human resources management in a chosen firm - Jihočeská Plynárenská, a. s. One part of the thesis focuses on the analysis of costs of education of employees and the evaluation of purposefulness and appropriateness of the investments in the training sessions.
Today is education very important for achievement of enterprise’s goals. Qualified employees can be considered as valuable asset not only for the firm but also for the whole society.
Professional care of employees includes permanent extension of acquired knowledge.
Head workers should prepare individual plan of personal development for every employee. They should also motivate the employees to be interested in further education. If employees participate in planning of education scheme in the firm then they are active trainee. Knowledge, skills and abilities of employees are a competitive advantage of a company. Future of a firm highly depends on specialists, who will be able to apply their knowledge in practice.
Cílem diplomové práce je analýza systému vzdělávání a řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku - Jihočeská plynárenská. Součástí analýzy je i analýza nákladů na vzdělávání a systém hodnocení účelnosti investic do vzdělávání.
Zhodnocení systému vzdělávání v Jihočeské plynárenké, a. s. je podkladem pro návrhy změn.
V současné době hraje vzdělávání velmi důležitou roli pro úspěch podnikání. Kvalifikovaní zaměstnanci jsou přínosem nejen pro firmy, ale i pro celou společnost. Většina podniků již tuto skutečnost akceptovala. Neustále je však třeba soustředit se na efektivnost vynaložených peněžných prostředků do rozvoje lidských zdrojů.
Součástí péče o zaměstnance je rozšiřování dosavadních vědomostí. Vedoucí pracovníci by měli sestavovat individuální plány rozvoje pro všechny zaměstnance. Také by měli v zaměstnacích podnítit zájem o vzdělávání. Když se zaměstnanci podílí na plánování fremního vzdělávání, pak jsou aktivními účastníky šlolení. Znalosti, dovednosti a schopnosti zaměstnanců jsou konkurenční výhodou pro firmu.
Budoucnost podniku závisí na odbornících, kteří budou umět aplikovat své poznatky v praxi.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is an analysis of the training system and human resources management in a chosen firm - Jihočeská Plynárenská, a. s. One part of the thesis focuses on the analysis of costs of education of employees and the evaluation of purposefulness and appropriateness of the investments in the training sessions.
Today is education very important for achievement of enterprise’s goals. Qualified employees can be considered as valuable asset not only for the firm but also for the whole society.
Professional care of employees includes permanent extension of acquired knowledge.
Head workers should prepare individual plan of personal development for every employee. They should also motivate the employees to be interested in further education. If employees participate in planning of education scheme in the firm then they are active trainee. Knowledge, skills and abilities of employees are a competitive advantage of a company. Future of a firm highly depends on specialists, who will be able to apply their knowledge in practice.
Charakteristika:
\\ Diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů a vzdělávání pracovníků
ve vybraném podniku. Vzdělávání, jako podmínka efektivního chodu podniku,
možnosti seberealizace pracovníků a jejich zapojení do procesu řízení.
\\Cíl řešení:
\\Cílem diplomové práce je analýza systému vzdělávání pracovníků, analýza nákladů
na vzdělávání a systém hodnocení účelnosti investic do vzdělávání. Návrhy na změny
systému vzdělávání.
\\Rámcová osnova :
\\1. Úvod, 2. Literární přehled, 3. Cíl práce a metodika zpracování, 4. Analýza systému
vzdělávání, analýza nákladů na vzdělávání, 5. Návrh rámcových změn systému vzdělávání,
6. Závěr, 7. Přehled použité literatury, 8. Přílohy
Zásady pro vypracování
Charakteristika:
\\ Diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů a vzdělávání pracovníků
ve vybraném podniku. Vzdělávání, jako podmínka efektivního chodu podniku,
možnosti seberealizace pracovníků a jejich zapojení do procesu řízení.
\\Cíl řešení:
\\Cílem diplomové práce je analýza systému vzdělávání pracovníků, analýza nákladů
na vzdělávání a systém hodnocení účelnosti investic do vzdělávání. Návrhy na změny
systému vzdělávání.
\\Rámcová osnova :
\\1. Úvod, 2. Literární přehled, 3. Cíl práce a metodika zpracování, 4. Analýza systému
vzdělávání, analýza nákladů na vzdělávání, 5. Návrh rámcových změn systému vzdělávání,
6. Závěr, 7. Přehled použité literatury, 8. Přílohy
Seznam doporučené literatury
BELCOURT, M., WRIGHT, P.C.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu.
1.vyd. Grada Publishing. Praha 1998. ISBN 80-7169-459-2
\\ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. 1.vyd. Grada Publishing. Praha 2002.
ISBN 80-247-0469-2
\\TRUNEČEK, J.: Systémy podnikového řízení ve společnosti znalostí. 1.vyd. VŠE
v Praze. Praha 1999ICBN 80-7079-083-0
Seznam doporučené literatury
BELCOURT, M., WRIGHT, P.C.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu.
1.vyd. Grada Publishing. Praha 1998. ISBN 80-7169-459-2
\\ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. 1.vyd. Grada Publishing. Praha 2002.
ISBN 80-247-0469-2
\\TRUNEČEK, J.: Systémy podnikového řízení ve společnosti znalostí. 1.vyd. VŠE
v Praze. Praha 1999ICBN 80-7079-083-0