Schopnost zformovat lidské zdroje a využívat je tak, aby bylo dosaženo plnění cílů organizace, je jedním ze základních faktorů úspěšnosti firem. Řízení lidských zdrojů je nejnovější koncepcí personální práce a stává se nejdůležitější složkou řízení organizace. Zdravotnická zařízení představují specifické subjekty. V souvislosti s reformou zdravotnictví, privatizací nemocnic a dalšími událostmi se v poslední době objevuje trend, aby se zdravotnická zařízení stala tržními subjekty, fungovala na tržním principu.
V mé diplomové práci jsem se snažila zmapovat a zhodnotit proces řízení lidských zdrojů ve Fakultní nemocnici Plzeň, jakožto v největším zdravotnickém zařízení Plzeňského kraje. Cíl práce byl splněn.
Diplomová práce může sloužit nemocnici, resp. těm zaměstnancům, kteří se zabývají řízením lidských zdrojů, ke zlepšení tohoto procesu. Dále může sloužit široké odborné i laické veřejnosti ke zvýšení její informovanosti a k utvoření představy o stavu řízení lidských zdrojů ve velkém zdravotnickém zařízení.
Anotace v angličtině
It is proven that the capacity to form human resources and use them with a view of achieving organization´s objectives is one of the essential factors of business success. Human resource management is the latest policy of the work with personnel and it becomes the most significant component of organization´s management. Healthcare facilities represent specific entities. In connection with the reform measures of health services, privatization of hospitals and other circumstances, a trend has appeared recently to convert healthcare facilities to market entities and operate them on base of market principles.
In my thesis I tried to cover and evaluate the process of human resource management in the University Hospital in Pilsen which is the largest healthcare facility of the Pilsem Region. The objective of the thesis was achieved.
The thesis can be used by the hospital, especially those employees who are in charge of human resource management, to improve the process. Moreover, it can serve to experts as well as general public to acquire more information and form an idea on the situation of human resource management in a large healthcare facility
Klíčová slova
lidské zdroje, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, řízení pracovního výkonu, zdravotnická zařízení, Fakultní nemocnice Plzeň
Klíčová slova v angličtině
human resources, human resources managament, personal activities, job performance management, healtcare facilities, University Hospital in Pilsen
Rozsah průvodní práce
73 s., 12 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Schopnost zformovat lidské zdroje a využívat je tak, aby bylo dosaženo plnění cílů organizace, je jedním ze základních faktorů úspěšnosti firem. Řízení lidských zdrojů je nejnovější koncepcí personální práce a stává se nejdůležitější složkou řízení organizace. Zdravotnická zařízení představují specifické subjekty. V souvislosti s reformou zdravotnictví, privatizací nemocnic a dalšími událostmi se v poslední době objevuje trend, aby se zdravotnická zařízení stala tržními subjekty, fungovala na tržním principu.
V mé diplomové práci jsem se snažila zmapovat a zhodnotit proces řízení lidských zdrojů ve Fakultní nemocnici Plzeň, jakožto v největším zdravotnickém zařízení Plzeňského kraje. Cíl práce byl splněn.
Diplomová práce může sloužit nemocnici, resp. těm zaměstnancům, kteří se zabývají řízením lidských zdrojů, ke zlepšení tohoto procesu. Dále může sloužit široké odborné i laické veřejnosti ke zvýšení její informovanosti a k utvoření představy o stavu řízení lidských zdrojů ve velkém zdravotnickém zařízení.
Anotace v angličtině
It is proven that the capacity to form human resources and use them with a view of achieving organization´s objectives is one of the essential factors of business success. Human resource management is the latest policy of the work with personnel and it becomes the most significant component of organization´s management. Healthcare facilities represent specific entities. In connection with the reform measures of health services, privatization of hospitals and other circumstances, a trend has appeared recently to convert healthcare facilities to market entities and operate them on base of market principles.
In my thesis I tried to cover and evaluate the process of human resource management in the University Hospital in Pilsen which is the largest healthcare facility of the Pilsem Region. The objective of the thesis was achieved.
The thesis can be used by the hospital, especially those employees who are in charge of human resource management, to improve the process. Moreover, it can serve to experts as well as general public to acquire more information and form an idea on the situation of human resource management in a large healthcare facility
Klíčová slova
lidské zdroje, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, řízení pracovního výkonu, zdravotnická zařízení, Fakultní nemocnice Plzeň
Klíčová slova v angličtině
human resources, human resources managament, personal activities, job performance management, healtcare facilities, University Hospital in Pilsen
Zásady pro vypracování
1. Současný stav
Fakultní nemocnice Plzeň je největším zdravotnickým zařízením v Plzeňském kraji. Poskytuje základní, speciální i superspeciální lůžkovou i ambulantní péči zejména pro Plzeňský kraj, Karlovarský kraj a částečně i pro ostatní přilehlé regiony. Významná jsou zejména specializovaná centra, která zajišťují komplexní péči o nemocného v rozsahu, které jiná nemocnice nemůže nabídnout.
Fakultní nemocnice Plzeň je dlouhodobě ekonomicky stabilní, úspěšná a rozvíjející se nemocnice. To z velké míry závisí také na způsobu řízení lidských zdrojů. Pouze s kvalitním personálem lze poskytovat kvalitní služby. Ke konci roku 2007 měla nemocnice něco málo přes 4000 zaměstnanců. V takovém množství je velmi důležité kvalitně pečovat o své zaměstnance.
2. Cíl práce
Cíl diplomové práce je stěžejně zaměřen na zmapování a zhodnocení stavu řízení lidských zdrojů v organizaci. Dosažení vybraného cíle vychází ze zhodnocení vnějších a vnitřních podmínek organizace.
3. Předpokládané hypotézy
Jelikož se jedná o kvalitativní výzkum, hypotézy vyplynou z výsledů výzkumu.
4. Metodika
Pro tento výzkum bude použita metoda dotazování, techniky dotazník a standardizovaný rozhovor. Dále bude použita metoda analýzy dokumentů, technika sekundární analýza dat.
5. Předpokládané využití práce
Diplomová práce poslouží ke zvýšení informovanosti odborné a laické veřejnosti v ČR v rámci zvoleného tématu diplomové práce. Diplomová práce by měla vytvořit ucelenější přehled o stavu řízení lidských zdrojů ve velkém zdravotnickém zařízení, jakým FN Plzeň bezesporu je.
Zásady pro vypracování
1. Současný stav
Fakultní nemocnice Plzeň je největším zdravotnickým zařízením v Plzeňském kraji. Poskytuje základní, speciální i superspeciální lůžkovou i ambulantní péči zejména pro Plzeňský kraj, Karlovarský kraj a částečně i pro ostatní přilehlé regiony. Významná jsou zejména specializovaná centra, která zajišťují komplexní péči o nemocného v rozsahu, které jiná nemocnice nemůže nabídnout.
Fakultní nemocnice Plzeň je dlouhodobě ekonomicky stabilní, úspěšná a rozvíjející se nemocnice. To z velké míry závisí také na způsobu řízení lidských zdrojů. Pouze s kvalitním personálem lze poskytovat kvalitní služby. Ke konci roku 2007 měla nemocnice něco málo přes 4000 zaměstnanců. V takovém množství je velmi důležité kvalitně pečovat o své zaměstnance.
2. Cíl práce
Cíl diplomové práce je stěžejně zaměřen na zmapování a zhodnocení stavu řízení lidských zdrojů v organizaci. Dosažení vybraného cíle vychází ze zhodnocení vnějších a vnitřních podmínek organizace.
3. Předpokládané hypotézy
Jelikož se jedná o kvalitativní výzkum, hypotézy vyplynou z výsledů výzkumu.
4. Metodika
Pro tento výzkum bude použita metoda dotazování, techniky dotazník a standardizovaný rozhovor. Dále bude použita metoda analýzy dokumentů, technika sekundární analýza dat.
5. Předpokládané využití práce
Diplomová práce poslouží ke zvýšení informovanosti odborné a laické veřejnosti v ČR v rámci zvoleného tématu diplomové práce. Diplomová práce by měla vytvořit ucelenější přehled o stavu řízení lidských zdrojů ve velkém zdravotnickém zařízení, jakým FN Plzeň bezesporu je.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DISMAN, M.: Jak se vyrábí sociologická znalost. 3. vyd. Praha: Karolinum, 2000. 374 s. ISBN 80-7066-822-9.
GLADKIJ, I. A KOL.: Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003. 380 s. ISBN 80-7226-996-8
KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. 3.vyd. Praha: Management Press, 2003. 367 s. ISBN 80-7261-033-3
MATOUŠEK, O.: Metody a řízení sociální práce. 1. vyd. Praha: Portál, 2003. 380 s. ISBN 80-7178-548-2.
MOLEK, J.: Personalistika a řízení. 1.vyd. České Budějovice: Jihočeská univerzita, Zdravotně sociální fakulta, 2008. 126 s. ISBN 978-80-7394-063-8
SOUČEK, Z., BURIAN, J.: Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1.vyd. Praha: Professional Publishing, 2006. 196 s. ISBN 80-86946-18-5
VEBER, J.: Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 80-7261-029-5.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DISMAN, M.: Jak se vyrábí sociologická znalost. 3. vyd. Praha: Karolinum, 2000. 374 s. ISBN 80-7066-822-9.
GLADKIJ, I. A KOL.: Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003. 380 s. ISBN 80-7226-996-8
KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. 3.vyd. Praha: Management Press, 2003. 367 s. ISBN 80-7261-033-3
MATOUŠEK, O.: Metody a řízení sociální práce. 1. vyd. Praha: Portál, 2003. 380 s. ISBN 80-7178-548-2.
MOLEK, J.: Personalistika a řízení. 1.vyd. České Budějovice: Jihočeská univerzita, Zdravotně sociální fakulta, 2008. 126 s. ISBN 978-80-7394-063-8
SOUČEK, Z., BURIAN, J.: Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1.vyd. Praha: Professional Publishing, 2006. 196 s. ISBN 80-86946-18-5
VEBER, J.: Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 80-7261-029-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Zhodnocení procesu řízení lidských zdrojů ve fakultní nemocnici Plzeň
Studentka představila svou DP na téma procesu řízení lidských zdrojů. Prezentace byla jasná, stručná a věcná. Pro práci použila studentka velké množství zahraničních zdrojů. Negativem práce je nemožnost provést dotazování - dotazník. Jaké nedostatky má FN Plzeň v řízení lidských zdrojů? Vysvětlete pojmy "Staffing a Tailoring" a jejich praktické využití. Kde je spokojenější personál? (Lochotín x stará FN)? Studentka odpověděla na všechny otázky komise.
Klasifikace: velmi dobře